Consulenza Manageriale
e Internazionalizzazione del Business

UN APPROCCIO UNICO
ALLE IMPRESE

Fare consulenza aziendale oggi vuol dire accompagnare l’imprenditore in ogni fase di vita dell’impresa non solo indicando la strategia da seguire, ma attuando insieme scelte concordate e costantemente monitorate attraverso il controllo di gestione. Soltanto così l’azienda può prevenire eventuali difficoltà e sviluppare il proprio business.

Questo metodo di lavoro tutela le aziende perché garantisce loro un approccio calibrato che dà indicazioni precise sulle scelte e gli interventi più adatti in ogni fase evolutiva.



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Sabrina Cavallini Consulente aziendale | Studio Malacarne Cavallini
Consulenza aziendale | Metodo Malacarne Cavallini

IL METODO:
PREVENIRE, CURARE, PROTEGGERE

Tutte le attività dello Studio commercialista si distinguono per la filosofia che sottende al rapporto con il cliente. La Consulenza Manageriale si basa su 3 elementi essenziali: prevenzione, cura e protezione, bilanciati in un percorso circolare e dinamico, in base al momento che l’azienda vive e agli obiettivi che si pone.

Questo approccio, basato sul controllo di gestione, permette di agire in sintonia con l’imprenditore, verificando ogni giorno la validità delle strategie e correggendole se necessario.

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PREVENIRE

Con il controllo di gestione difendiamo le imprese dalle possibili difficoltà e le guidiamo verso lo sviluppo e la crescita.

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CURARE

Contrastiamo l’eventuale crisi d’impresa con soluzioni mirate ricorrendo, quando necessario, alle procedure concorsuali.

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PROTEGGERE

Tuteliamo il patrimonio aziendale e personale attraverso l’istituzione di fondi, trust e atti di donazione.

Consulenza aziendale Pontedera | Servizi Studio Malacarne Cavallini

SERVIZI DI CONSULENZA AZIENDALE

  • Due diligence presso l’azienda
  • Definizione delle scelte strategiche con il management aziendale
  • Piani operativi di sviluppo, rilancio e riorganizzazione aziendale
  • Ristrutturazione finanziaria, guida agli investimenti, indicazioni per la finanza agevolata
  • Consulenza e assistenza nelle procedure concorsuali
  • Consulenza e assistenza per operazioni di acquisizione, fusione, cessione e affitto d’azienda
  • Consulenza e assistenza per la tutela del patrimonio aziendale e personale
  • Predisposizione di pareri tecnico-professionali

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A CHI CI
RIVOLGIAMO

Lo Studio Malacarne Cavallini offre un supporto dedicato all’azienda in tutte le fasi del suo ciclo di vita proponendo soluzioni di consulenza aziendale e manageriale, calibrate sulle specifiche necessità aziendali.


Guidare l’avvio di un'impresa richiede la determinazione di fasi e costi necessari al suo sviluppo, oltre all’individuazione dei soggetti coinvolti e delle loro relative competenze.

  •   Attività preliminari alla costituzione della società
  •   Predisposizione di una strategia aziendale
  •   Valutazione e guida agli investimenti
  •   Business Plan e pianificazione finanziaria

  •   Analisi strategica dei punti di forza e debolezza
  •   Guida agli investimenti con il monitoraggio delle opportunità di finanza agevolata
  •   Consulenza in fase di fusione, scissione, cessione, acquisizione, trasformazione e affitto d’azienda
  •   Intermediazione commerciale con buyer del mercato mondiale
  •   Salvaguardia e tutela del patrimonio aziendale e personale

  •   Check-up aziendale e due diligence per individuare fattori di crisi
  •   Definizione di piani di rilancio aziendale
  •   Accordi transattivi con gli stakeholder volti all’estinzione di debiti

  •   Check-up aziendale e due diligence per individuare fattori di crisi, strategie e soluzioni operative
  •   Studio di fattibilità e valutazione degli interventi più appropriati
  •   Consulenza su procedure quali: concordati preventivi, accordi di ristrutturazione e piani attestati
  •   Assistenza e consulenza in fase prefallimentare